◇企业间信息化建设推进不平衡。大型企业集团全面推进，集群小企业，尤其是小型服装企业与大中型企业的应用水平有不小差距。
◇专业人才短缺是普遍存在的问题。纺织企业多数地处乡镇，很难留住专业人才，尤其是信息技术人员。
◇各种应用系统之间集成度不高，信息共享程度不够，包括一些大型企业也存在这种状况，为系统升级更新造成困难。
◇缺少专业化的开发服务公司，尤其是专注于纺织服装行业的技术服务机构，集群地区的信息化公共服务平台也有待加强。
◇地域性和行业性专业电子商务平台影响力不足，仓储物流等电子商务公共服务建设滞后。
企业下一步发展的设想为行业“十三五”规划研究提供有力依据
◇在纺织的关键工序和关键环节开展智能制造的研发，逐步成熟技术，向整条生产线延伸。
◇加快不同系统的综合集成，实现管控一体化，设计与生产集成，销售与物流集成，将管理系统的功能扩展到整个供应链，进一步提高精益管理水平。
◇开发和应用移动端APP，结合外部云服务平台，拓展在管理和营销领域的信息化新应用，形成新的经营管理模式。
◇在充分利用综合性电子商务平台的同时，加强行业性平台的建设，线上线下业务更加密切地结合，注重跨境业务的发展。
◇加强服装生产信息化对网上销售的支撑，将电子商务与服装大规模定制密切结合，加快服装企业对市场的反应。
◇充分利用企业各类数据的价值，深化数据分析和挖掘，向大数据应用逐步发展，为企业生产经营决策服务。
山东澳亚纺织集团有限公司不断转变经济发展方式，调整产业结构，运用先进技术、先进工艺和先进装备实现对传统工业的嫁接和改造。
